西藏卫信康营销中心2016年度工作总结会议

西藏卫信康营销中心2016年度工作总结会议

——众志成城，百锻成钢，奋进中的营销中心

　　西藏卫信康医药股份有限公司营销中心2016年度全年工作总结会议于2017年1月4日至6日在北京举行，会议以“众志成城，百锻成钢”为主基调，公司领导对2016年的各项销售工作进行了全面客观的总结，通报了全年销售目标完成情况，并根据公司2017年的发展目标和工作部署，对2017年的销售工作提出了要求。公司董事长张总、公司销售副总孙总、南北中国区事业部总监、大区总监、全国各省区经理及营销中心支持系统相关人员出席会议。

　　公司销售副总孙总在总结2016年工作中指出：“公司年度发货量和销售量全部完成既定目标，总体销售业绩丰硕，为全年公司总体营销战略顺利实施打下了良好的基础”。公司南北中国区总监、各大区总监和各省区经理在汇报工作中指出，公司去年销售业绩良好、医药行业环境变革的大环境下，各区销售业绩保持了稳定的态势，在积极采取措施稳定现有医院销售阵地的前提下，积极拓展新的销售渠道。营销中心支持系统各部门在汇报工作中明确提出坚持以公司总体销售工作大局为重，全力以赴迎接更大挑战。医学市场部对省区经理进行了业务知识培训，并采取全封闭考试的方式及时对各省区经理进行了考核，加深了销售人员对公司重点产品的理解。

销售副总孙总进行总结

　　本次年度销售工作会议确定了2017年营销工作总体思路，决定围绕终端下沉（县级中心平台）、渠道优化及管控 、专业化团队建设等四个方面问题进行重点突破，确定了两票制下内部流程及管控的持续改进、核心产品（卫美佳、卫唯杰）医保机会的把握及营销策略优化 ；卫美佳——持续建设中国静脉维生素补充第一品牌；卫唯杰——循证医学证据体系建立及定位优化，渠道归拢优化及管控等五个方面重点工作内容。

产品经理进行 卫唯杰 产品知识培训

产品经理进行 卫美佳 产品知识培训

信心满满的营销团队

　　营销工作作为公司业绩的主要动力，始终被卫信康作为重要部署范畴。此次会议要求各大区、省区做好营销工作，进一步加强团队建设，以强大的执行力和持之以恒的态度争创佳绩，为2017年提出新的航向。